Mitarbeiter – Entwicklungsprogramme

Was ist Mitarbeiterbindung – oder – was wird darunter verstanden?

Für Unternehmen ist Mitarbeiterbindung eine der zentralen Anforderungen im Rahmen der Umsetzung ihrer Unternehmensstrategie. Sie soll alle Mitarbeiter, die das Unternehmen halten und die Fachkräfte die als Mitarbeiter eingestellt werden, langfristig emotional an das Unternehmen binden, weiterentwickeln und mit diesem solidarisieren denn…

… das größte Kapital eines Unternehmens sind seine Mitarbeiter.

Durch den demographischen Wandel wird es in der Zukunft aber immer wichtiger gute Mitarbeiter zu fördern und an das Unternehmen zu binden.

„Wir müssen uns an den Gedanken gewöhnen, dass Unternehmen weit mehr von ihren besten Mitarbeitern abhängen als die guten Leute vom Unternehmen.“ Peter F. Drucker (U.S. Wirtschaftsvisionär)

Welche Maßnahmen können für die Mitarbeiterentwicklung angedacht werden?

Events/Veranstaltungen in regelmäßigen Abständen (Kick Offs, Jahrestagungen, Sommerfest, Weihnachtsfeiern etc.) gepaart mit Informationsveranstaltungen.
Oder aber:

Workshops mit aktiver Mitarbeit
Neben der Motivation ist der Zusatznutzen für die Firma wertvoll
Bildung von Clubs
Wettbewerbe mit klaren Zielvorgaben z.B. Umsatz, Marktanteil etc.
Fortbildung/Schulungen – personen- und fachspezifisch
Prämiensysteme mit zusätzlichem Event-Charakter

Mit welcher Methode kann ich meine Mitarbeiter einstufen/entwickeln?

Als Basis für die Mitarbeiterbewertung, Clubbildung, Wettbewerbe, Fortbildung etc. kann die auf Abteilungsebene oder sogar auf Mitarbeiterebene aufbauende „Skill-Will“ - Methode (mittels Scoring Card) angewendet werden.

„…Lob und Aufmerksamkeit sowie die Möglichkeit, Projekte oder Arbeitsgruppen zu leiten oder dabei mitzuwirken, motiviert die Befragten mehr als leistungsorientierte Gehaltsboni…“